从业务沟通，到明确的交付路径。

1. 01

   业务与目标

   明确企业类型、产品系列、采购人群、内容渠道与本轮重点。

2. 02

   企业资料准备

   梳理企业介绍、产品手册、工艺说明、图片视频和客户高频问题。

3. 03

   事实与使用边界

   确认参数口径、资料版本、素材权限与可以对外使用的范围。

4. 04

   信源方案确认

   围绕采购问题确定四类内容的主题、形式与审核路径。

5. 05

   接入与实施范围

   根据实际系统与账号条件确认接入方式、权限、部署和交付内容。

6. 06

   内容维护与复盘

   安排知识更新、内容审核与问题反馈，核对来源与表达的一致性。

以上为沟通与实施方法。具体支持的平台、部署、时效、费用和交付范围，以实际评估与双方确认的方案为准。